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生产管理信息体系的基本理念
浏览次数:5679次 发布日期:2014-1-8
 

生产管理信息体系的基本理念

基本理念?

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??? 既然计算机是工具的话,那么好好加以利用才是关键。实际中,存在熟练运用计算机的企

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业和没有熟练运用计算机的企业。那些没有熟练运用计算机的企业,也可以说是没有很好实施

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业务改善的企业。???

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??? 让我们再来看看生产管理现场的情况。如果工序改善没有什么进展的话,那么每个工序就

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必然得拥有一定的半成品库存。在这样的情况下,若是构建信息体系的活,:就需要收集较多

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的信息和需要更为大型的计算机。例如,在原材料采购方面,现物订货如果进行得不顺利的

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话,那么从生产管理计划到库存管理就有莫大的工作以需要处理。??

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必要的信息和不必要的信息??????

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??? 根据信息体系的内容,可以将信息体系分为三种辅助体系。接下来,我们来考虑一下必要

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性和有效性。

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??? “作业信息体系”是为了推进实际业务的执行,是

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在现实业务中必不可少的体系,但是在将来就有必要考虑能够改善到什么程度。?????????

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??? “管理信息体系”根据其在决策时使用与否,应该被重新给予评价的信息体系。若在决策

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时没有使用到的指标就是不必要的指标。

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??? “战略信息体系”可以称作是作用于将来企业运营的信息体系了。所以在今后需要加以强

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化。

 
 
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